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Mettre en place et manager une équipe américaine quand on est d’une autre culture peut être un défi. De même, la mise en place d’une R&D efficace et le déploiement d’une stratégie performante n’est pas une mince affaire.

Dans l’épisode 4 du podcast, nous recevons Erik Duloisy, Divisional VP de la société Ametek et ancien General Manager de Saint Gobain – Norpro (USA).

Il nous explique comment, par la mise en place de KPIs et d’une culture d’entreprise basée sur le feedback positif, il a su manager efficacement ses équipes américaines dans ses différents postes. Nous évoquerons aussi les différences entre R&D européenne et américaine ainsi que comment déployer sa stratégie aux États-Unis.

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