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Pour bien développer ses affaires aux États-Unis, il faut souvent savoir adapter son modèle économique. La Covid-19 n’a fait qu’accélérer drastiquement les choses. Comment faire face aux changements des canaux de ventes, adapter son modèle au marché américain et ajuster sa politique de ressources humaines ?

Dans l’épisode 15 du podcast, nous recevons Fabrice Figliolini, Vice-Président de BOIRON USA, en charge des Finances, de l’Informatique, de la Supply Chain et des Ressources Humaines.

Nous échangeons avec Fabrice sur les changements économiques et technologiques qui ont lieu actuellement aux États-Unis et comment ceux-ci touchent les entreprises. Nous abordons également comment les laboratoires Boiron adaptent leur business model aux États-Unis pour mieux vendre et servir les clients américains. Enfin, nous revenons sur les changements que cette crise sanitaire a apporté dans les politiques de ressources humaines des sociétés implantées aux États-Unis.

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