Dans l’épisode 4 du podcast, nous recevons Erik Duloisy, Divisional VP de la société Ametek et ancien General Manager de Saint Gobain – Norpro (USA).
Il nous explique comment, par la mise en place de KPIs et d’une culture d’entreprise basée sur le feedback positif, il a su manager efficacement ses équipes américaines dans ses différents postes. Nous évoquerons aussi les différences entre R&D européenne et américaine ainsi que comment déployer sa stratégie aux États-Unis.
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Publié par Nicolas BERNARD-MASSON - Représentant de la Pennsylvanie
1 juil. 2020
1 juil. 2020